■日 時 令和3年3月17日（水）18時30分～21時00分
＊時間厳守にてお願いします。
■場 所 尼崎商工会議所 ４階４０１会議室
■内 容 「怒りのコントロール」～怒りで後悔しないために～
■講 師 ＡＭＩ企画 淺原 美惠 氏
私たちの日常において、「怒り」の感情をもつことは誰しも様々な場面で直面するものです。仕事をするうえでも、同僚や従業員に対し、ついカッとなってしまうことも少なくないのではないでしょうか。「怒り」の感情との付き合い方を改善することで、自社の経営にも良い影響を与えることができます。今回の勉強会では、この「怒り」の感情と上手に付き合うための技術「アンガーマネジメント」について学ぶセミナーを開催します。
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受付は終了しました。ありがとうございました！
■日 時 令和3年2月17日（水）18時30分～21時00分
＊時間厳守にてお願いします。定刻10分後以降はご参加いただけない場合があります。
■場 所 ZOOMによるオンライン開催のみ
※ZOOMのID等は別途メールにてご案内いたします。
■内 容 「未来の事業機会を探索する」
＊Part1で描いたBMCをご持参ください。今回から参加の方は、別途ご案内する
動画を参考に、Covid19の自社のビジネスモデルをBMCで描いてのご参加を
オススメします。
＊オンライン参加の方は別途お送りするビジネスモデルキャンバスを予めご準備ください
■ファシリテーター （一社）関西dラボ 代表理事/（一社）BMIA 理事
AMM代表/中小企業診断士 岡田明穂 氏
未来において「わが社は消えたくない！」という方は、このワークショップにご参加ください。
前回 1月の「未来の事業機会の探索編」では、想定外の要素を組み込んでも、なんなく新たな価値創造の筋書きを紡ぐ力が既に皆さんの中にあることを体感していただけたと思います。今回はその力を使い、いよいよ日々の実践において身近において役立つ切口をおさえていきます。また、政府による中小企業支援の超目玉「事業再構築促進事業（補助金）」（予算規模、補助上限がケタ違い）についても、本実践塾での体得した成果の活用をふまえつつ、情報共有を行いたいと思います。さあ、ワクワクする“わが社の未来”を創造しましょう。
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受付は終了しました。ありがとうございました！
■日 時 令和3年1月20日（水）18時30分～21時00分
＊時間厳守にてお願いします。定刻10分後以降はご参加いただけない場合があります。
■場 所 尼崎商工会議所 4階401会議室（尼崎市昭和通3-96）
■内 容 「未来の事業機会を探索する」
＊Part1で描いたBMCをご持参ください。今回から参加の方は、別途ご案内する
動画を参考に、Covid19の自社のビジネスモデルをBMCで描いてのご参加を
オススメします。
＊オンライン参加の方は別途お送りするビジネスモデルキャンバスを予めご準備ください
■ファシリテーター （一社）関西dラボ 代表理事/（一社）BMIA 理事
AMM代表/中小企業診断士 岡田明穂 氏
未来において「わが社は消えたくない！」という方は、このワークショップにご参加ください。
9月のPart1「これまで編」、11月の「価値提案の再設計編」を経て、さあ、いよいよ今回は未来を創造するステップへと歩を進めます。まずは、事業機会の探索力を高める具体的プロセスに、みんなで協力しながら取り組みたいと思います。もはや、精緻な分析や検討をリニアに積み重ねての未来予測をベースにしては、新たな“わが社の未来”を切り拓くことはできません。新年に相応しく気分を一新、柔軟な発想で、ご一緒に未来を創造しましょう。
※新型コロナウイルス感染拡大のため、会場でのオフライン開催は中止とし、オンラインでの開催のみとなります。
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受付は終了しました。ありがとうございました！
■日 時 令和2年11月18日（水）18時30分～21時00分
■場 所 尼崎商工会議所 5階501会議室（尼崎市昭和通3-96）
■内 容 起創会11月度勉強会
アフターコロナの時代に、わが社を繁盛させたい“本気の”起創会メンバーのための価値デザイン経営実践塾−Part2 価値（提案）の再設計編
■講 師 （一社）関西 d ラボ 代表理事/（一社）BMIA 理事
AMM 代表/中小企業診断士 岡田 明穂 氏
未来において「わが社は消えたくない！」という方は、このワークショップにご参加ください。
9月の Part1「これまで編」では、Covid19以前のわが社の価値創造メカニズム（広義のビジネスモデル）を構造化、その課題のピックアップに取り組みました。Part2では、価値創造の核である「価値（提案）」の再設計に、ご一緒に取り組みたいと思います。Covid19の感染拡大以前から、社会ではいくつも大きな変革が進んでいました。感染拡大はその加速の契機であり発生の契機ではないということ、そして、その変革は構造的なものであり対症療法ではなく“新たな価値の創造”を伴ったものが求められていることを、私たちは決して忘れてはなりません。今回は、その価値（提案）について、例によって手も頭も使って理解を深め、そのデザインへと進んでいきたいと思います。
オンライン/オフラインいずれでの参加もOK（事前選択必須）のハイブリッド開催です。
＜セミナー内容＞
「わが社の価値（提案）を再設計する」
＊Part1 で描いたBMCをご持参ください。今回から参加の方は、別途ご案内する動画を参考に、Covid19の自社のビジネスモデルを BMC で描いてのご参加をオススメします。
＊オンライン参加の方は別途ご案内するフォーマット類等を予めご準備ください
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受付は終了しました。ありがとうございました！
■日 時 令和2年10月21日（水）18時30分～21時00分
■場 所 尼崎商工会議所 5階502会議室（尼崎市昭和通3-96）
■内 容 起創会10月度勉強会
起業アイデア発想法！小資本で起業する７種類の方法
■講 師 株式会社TRIAD 代表 大山 政幸（中小企業診断士）
世界を瞬く間に覆ったコロナ禍。今後の不況の到来が予想される中、起業するのであれば、コロナ後も生き残るビジネスモデルを作り上げてみたいという方へ。起業する場合、多くは次のような壁に突き当たります。
・「起業アイデアが見つからない/アイデアはあるがビジネスとして成り立つにはもう一捻りが必要」
・「既に似たようなビジネスが存在しており、違いを出すのに悩んでいる/アイデアを具体的なビジネスモデルに落とし込めない」
本セミナーではこれらの壁を超えてアイデアを発想し、小資本で起業する７種類の方法を紹介します。
＜セミナー内容＞
○一般的な起業成功率と典型的な３つの失敗パターン
○アイデアはいかにして生まれるのか？
○すぐにうまくいく起業分野となかなかうまくいかない起業分野の違い
○０から競合ゼロのビジネスモデルを生み出す方程式とは？
○コロナ後も生き残るために必要なこと
○起業アイデア発想ケーススタディ
○７種類のビジネスモデルの型とは？
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